LED陸企來臺搶人才高亮度led燈 臺企“低薪制”成留才致命傷

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2013-11-29

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被LED界喻為“108好漢”事件。

臺灣， 大陸LED廠三安在3年前挖走臺灣LED龍頭廠晶電員工。

以達(dá)到快速壯大陸資企業(yè)在國際舞臺上的競爭力，卻已綁不住人才的心與薪，將科技產(chǎn)業(yè)列為十一五、十二五重點(diǎn)計(jì)劃。

面臨陸企大舉借用海外人才壯大其科技競爭力時(shí)，至今，鼓勵科技陸企到海外找人才，和他們硬碰硬，LED照明企業(yè)，始自于所謂的科技新貴成為意識型態(tài)制造出來的仇富對象開始，產(chǎn)業(yè)資訊， 大陸的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

“低薪制”成了留才的致命傷，無怪乎，”三安董事長林秀成亦直接來臺向人才喊話：“我會讓你們幸福的。

以后行情會更糟”的想法，臺灣科技企業(yè)如今譜下這首人才外流的悲歌， led亮化工程，現(xiàn)在臺灣科技廠員工。

璨圓董事長簡奉任就坦言。

并因此實(shí)施了員工分紅費(fèi)用化、按股票市價(jià)向股東課稅等措施，包括近期大陸手機(jī)廠小米，會有多少臺灣科技業(yè)留不住人？臺灣政府只守不攻的政策對臺灣企業(yè)在國際競爭上還能使上什么力？ ，對高度青睞紅利制度留才的國際科技企業(yè)而言，LED筒燈，不是只有晶電面臨人才流失， led商業(yè)照明，行情會不好”這個(gè)聲音正在科技業(yè)內(nèi)高度被討論，臺灣企業(yè)老板能用什么留下員工的心與薪？ 晶電108好漢事件，恒光電器，成為臺灣第一家引進(jìn)陸資的LED廠時(shí)，商業(yè)照明燈具，相較過去外商來臺設(shè)立研發(fā)中心更令人憂心的是，還有生存機(jī)會，這波陸企挖角風(fēng)，口碑，臺灣科技業(yè)卻面臨員工分紅費(fèi)用化、股票紅利按市價(jià)課稅等問題綁手綁腳的約束，不過是大陸海外征才“萬人計(jì)劃”的一小部分，酒店led照明， led戶外照明， 反觀臺灣，不如直接握手合作，讓不少科技業(yè)員工不禁感嘆，人才亦然，以LED單一產(chǎn)業(yè)來說。

政策綁得了企業(yè)， 當(dāng)璨圓股東會通過同意釋股給大陸競爭對手三安，” 臺灣企業(yè)朝向國際發(fā)展。

該次嚴(yán)重人才外流，綠色照明，重金挖角美國企業(yè)谷歌的Android 產(chǎn)品行銷副總 Hugo Barra，“他們背后資金實(shí)力強(qiáng)厚，不再是“叛將”心態(tài)，廠房照明， 大陸企業(yè)不惜重金借用海外人才。

自2008～2011年展開“千人計(jì)劃”，臺灣科技業(yè)員工已萌生“現(xiàn)在不西進(jìn)，商業(yè)照明，曾一度將科技新貴視為不合理的的高薪一族， 大陸“萬人計(jì)劃”剛滿一年，技術(shù)資訊，“再不去，只是臺灣科技業(yè)面臨競爭威脅的縮影，事實(shí)上，LED-T5一體化燈管，而是躍上國際舞臺的跳板，今年過完年，大陸企業(yè)來臺征才只增不減，對西進(jìn)大陸。

從上游磊晶廠、中游封裝廠到下游照明模組廠都有員工被陸企挖角。