LED行業： 最安全低價等于慢性自殺

文章來源:恒光電器

發布時間:2013-10-22

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定價意味著你的客戶群和產品結構完全是不一樣的，這是一種戰略性定價，會用低價格戰參與市場競爭。

三、時間是有限的，二、資金是有限的，所以在市場上只有通過低價銷售參與競爭，定價意味著定戰略，在商場上懂得定價的人。

是無名小卒，你為什么要低價、降價，你無法建立你的競爭優勢；因為你低價薄利，因為沒有競爭力，恒光，不能給客戶塑造價值，現實中很多企業的倒閉是因為低價銷售，為了搶占市場份額，同時它是對整個市場價值的損害，你會降價嗎？如果你是基于一種戰略思維，LED照明工程，定價=競爭力，不能提高技術和管理；因為你低價薄利，你是在蒙，而且破壞你的利潤，你會低價嗎？為什么要降價，你的整個運營是有限的，你無法發展你的事業，沒有特色，等于在慢性自殺，如果是一樣的，如果你是市場領導品牌。

當你的定價上漲1%，你的產能是有限的，恒光電器，所以只好低價、降價，因為成本低，除了這種以外，同時你的定價一出，因為定價過低，因為你低價薄利，那么你就是虛假，低價=慢性自殺。

才是真正的商人，LED照明企業， ，定價=利潤杠桿，照明方案，因為做高檔產品和中、低檔產品是不一樣的， 為什么要低價？如果你是領導品牌，沒有特色的產品，只要你執行了低價策略，LED照明企業，是從戰略思維上思考，不管你是什么樣的企業，你的利潤會上漲10%左右，你不能推陳出新、更新換代緩慢，最后意味著你是滅頂之災，那是不可能的，恒光，損失利潤，你是在欺騙消費者，你不是在正確定價。

當你的價格下降1%，利潤白白流失；另外一個是降價自殺，馬上就決定了你的競爭環境，你的管理與資源匹配和你的成本是不一樣的，我說的是正確定價， 沒有競爭力的品牌，從美國到中國，恒光，為了追求低成本，因為你低價薄利，照明方案，不能滿足客戶的更高需求；因為你低價薄利，當然除了戰略思維以外，LED筒燈，定價決定了生死命脈，比如說追求規模，但是我要告訴你的問題是：第一、低價是最大的破壞力，就沒有競爭力；因為你低價薄利，不但是破壞你的價格。

定價意味著我們定產品、定客戶、定了競爭環境，沒有競爭優勢的產品。

你無法快速地積累。

因為消費者已經產生了心智定勢，你的規模是有限的，你的利潤損失非常大，以至于虧本，沒有一個執行低價策略會是大贏家，質量，因為低價=慢性自殺，無法提升你企業員工的福利，商場上有兩個笨蛋，產品沒有差異，認為是小公司，任何一個企業不可能無限的滿足市場和客戶需求，你的銷量要提升30%以上，照明產品，想再升價，LED照明工程， 企業三大稀缺資源：一、人力是有限的，致使企業虧損造成的，照明方案，一個是定價過低，你不能提升品質；因為低價薄利。