LED照明對話另一面：用設計切出利潤“蛋糕”

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-05-20

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 中國LED 產業在發展中，不可避免地要與世界不斷對話。近期，這種對話泛起了點漣漪，先是法蘭克福照明展期間有中國企業因產品侵權展位被現場注銷，再有中外企業在LED 膠水領域的市場爭奪從暗處陡然走上前臺。

盡管較此前數次發生的多家中國企業集體被“337 調查”，上述事件在關注度和影響力上相形見絀， led室內照明，但不可否認的是，中外企業間圍繞專利、知識產權的糾紛已成常態化。

從全球GaN 基LED 產業發展來看，前五大LED 照明公司所擁有的原創性發明專利占到80%-90%，商業照明，而在外延片生長技術上約有1000 多項，基本都掌握在日本企業手中。

若單從我國已超8 萬件的LED專利申請數量， 且年增長率超過30% 的數據看，中國LED 產業也并非屌絲。但這些專利多為外圍專利，核心專利匱乏，特別是涉及白光、大功率LED 燈的熱平衡、持久高效的熒光粉等的專利。

為了規避專利風險，CCC認證，中國LED產業所付出的代價也是顯而易見的。照明企業為了出口，燈具不得不采用國外有知識產權的進口LED器件。公開數據顯示，2013 年我國LED 器件進口數量為759 億只，進口金額超過53 億美元，相較出口數量605 億只，出口金額28 億美元依然存在著貿易逆差。

專利問題在一定程度上，也導致了照明企業在國內市場打造自主品牌為主，而出口則只好以OEM代工為主。

而在上游專利技術使用上，國內LED 芯片企業則要適應半導體行業那樣的叢林法則向日本日亞等繳納不菲的專利費用。2010-2012 年間，LED 芯片產能擴張超過10 倍， led亮化工程，同期LED 芯片價格的累計跌幅超過50%，毛利率隨之越來越低，加之機器折舊損耗的存在，企業背負著沉重的經營壓力。短期內，專利授權費無疑是LED 芯片企業的心結。

當然應該清楚地認識到，隨著中國LED 產業的發展及企業創新能力的提升，廠房照明，專利環境也在改善。LED 技術還在快速發展之中，尚未定型；企業在硅襯底、創新應用等技術分支上與國外大公司基本處于一條起跑線上， led亮化工程，可見光通信、白光定位等專利居于全球前列；企業通過并購重組、專利合作等積極進行全球專利布局，戶外照明，如三安收購美國Luminus，眾明與飛利浦、德豪潤達與韓國EPIVALLEY 進行專利合作；我國已經開展了半導體照明產業知識產權試點工作，在組建專利池、抱團抵御專利風險，探索專利運營方面取得一定成效。

值得注意的是，LED筒燈，LED筒燈， 盡管國內LED 企業不斷進步，但國外所占據的技術話語權仍將一直存在。與此同時， 飛利浦、歐司朗、Bega等歐洲照明企業也發揚在原創設計端的傳統優勢，把控國際產業鏈利潤的巨大空間。

所謂原創設計除了讓燈具外形更富視覺效果外，酒店led照明，電工照明，還包括LED 同IT 等其他技術融合，進行功能性、體驗性創新，打造智能光環境。

無論是飛利浦的Hue 燈泡，還是歐司朗的Lightify 系統都能將實際的應用融入自己品牌的特性，同時像設計師品牌時裝一樣，走版不走量，以此通過設計讓產品附加值翻倍。

反觀國內LED 照明企業，他們還是糾結于燈具壽命、光源光衰，產品千人一面，更多還是像過去一樣，靠成本控制、價格便宜打開市場，國內資訊，往往背負著抄襲和復制者的惡名。在原創設計上還與國際水平有很大差距。中國企業亟需將設計理念充分運用到LED 照明產品中，促進整個照明行業二次升級。

做好燈具原創設計，首先在意識方面，企業要做好消費者生活習慣和生活方式研究，但并非只是根據市場哪種款式好賣就生產什么，而是要注重差異化設計。其次，企業可借助設計師或設計公司，在其協助下，為燈具設計注入高層次附加價值的設計元素，提升產品設計層次。政府方面也可以發揮謀合作用。再就是，我們發現史福特“玉蘭燈”、雷迪奧異形屏等產品在原創設計方面有所體現，但是也不過停留在外觀形態層面，國際資訊，企業要深化設計，LED球泡燈，在“燈泡也要上網”的智能照明大趨勢下，LED筒燈，增加一些半導體、通信類的技術儲備至關重要。

事實上，從大環境看，LED 正迎來中國制造業轉型升級的新一列班車。前不久剛結束的第115 屆廣交會上透露出這樣的氣息：制造企業逐漸從同質化、低價格“拼殺”的單一競爭中走出來，開始從創意設計、技術研發、品牌營銷等多環節尋求綜合競爭力。

今年年初，中國國務院在《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》中強調，提高設計產業競爭力，努力把“中國制造”轉變為“中國創造”。