看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 它是LED企業(yè)新風(fēng)口嗎？

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-11-10

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　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)訊，據(jù)媒體報(bào)道，雷曼股份、奧拓電子、雙象股份、探路者、萊茵體育等體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)個(gè)股近期頻獲機(jī)構(gòu)調(diào)研。

　　面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的重新洗牌和產(chǎn)業(yè)重組，金融行業(yè)的資金配置效率有待提升，出口和投資對(duì)于整體增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)短期來(lái)看已經(jīng)越來(lái)越有限，如何提升內(nèi)需一直以來(lái)是困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的一個(gè)難點(diǎn)，拋開服務(wù)業(yè)的整合升級(jí)，基于大量的人口基數(shù)和日益增長(zhǎng)的體驗(yàn)需求，文體行業(yè)無(wú)疑是未來(lái)10-20年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)有力支撐點(diǎn)。伴隨著娛樂(lè)行業(yè)在過(guò)去10年的快速發(fā)展，體育行業(yè)無(wú)疑成為企業(yè)家們下一個(gè)需要攻占的領(lǐng)地。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的另外一個(gè)風(fēng)口

　　早在今年9月，相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)萊茵體育、貴人鳥、雙象股份等體育產(chǎn)業(yè)個(gè)股進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研焦點(diǎn)主要集中在公司體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。

　　其實(shí)，不只是投資機(jī)構(gòu)，行業(yè)大佬早已紛紛切入體育行業(yè)。今年2月10日，萬(wàn)達(dá)宣布牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及瑞士盈方管理層，收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán)。9月初，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育，節(jié)能與環(huán)保，正式全面布局體育產(chǎn)業(yè)。樂(lè)視體育在賽事版權(quán)方面重金投入，實(shí)現(xiàn)平均每年4000場(chǎng)的賽事直播……

　　體育行業(yè)在我國(guó)并非是新興行業(yè)，1949年，新中國(guó)剛剛誕生，就成立了中華全國(guó)體育總會(huì)，1952年成立了國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)。此后，各級(jí)體委機(jī)構(gòu)也建立起來(lái)。教育部門、共青團(tuán)、工會(huì)和部隊(duì)都成立了體育機(jī)構(gòu)。但是，正是這種官辦氛圍濃重且多頭的行政管理架構(gòu)，導(dǎo)致我國(guó)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)開發(fā)一直裹步不前。

　　2014年10月和12月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（既46號(hào)文）、《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》先后發(fā)布，“取消體育賽事審批”落實(shí)，產(chǎn)業(yè)資訊，凡是法律法規(guī)沒(méi)有明令禁入的領(lǐng)域，都要向社會(huì)開放。2015年8月，中國(guó)足協(xié)正式與體育總局脫鉤，最難改革的足球領(lǐng)域也終于松綁。

　　積聚了幾十年的市場(chǎng)力量，LED球泡燈，迎來(lái)了井噴。

　　對(duì)比海外體育產(chǎn)業(yè)，我國(guó)目前體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重僅為0.6%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的 2.9%及全球的2.0%。46號(hào)文件指出，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)5萬(wàn)億元。這意味著體育產(chǎn)業(yè)在未來(lái)10年里的復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到27%以上。此外，按照保守計(jì)算，2025年我國(guó)GDP總量應(yīng)為100萬(wàn)億人民幣，5萬(wàn)億意味著體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將占我國(guó)GDP總產(chǎn)值的5%。

　　掌舵阿里體育的張大鐘表示，隨著46號(hào)文件的落地，商業(yè)照明燈具，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟，體育產(chǎn)業(yè)將成為繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的另外一個(gè)風(fēng)口。

　　產(chǎn)業(yè)格局漸變 看大佬布局體育的兩條路徑

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分化嚴(yán)重，80%的收入來(lái)自體育設(shè)施和用品，辦公照明，20%來(lái)自賽事承辦以及體育傳媒等相關(guān)服務(wù)業(yè)。隨著對(duì)體育賽事審批取消等政策利好，賽事承辦以及體育傳媒正在成為體育產(chǎn)業(yè)新的爆發(fā)點(diǎn)。10月26日，傳統(tǒng)的體育用品公司安踏宣布正式進(jìn)軍足球市場(chǎng)，未來(lái)將舉辦訓(xùn)練營(yíng)、足球嘉年華、青少年足球聯(lián)賽等活動(dòng)。

　　目前，總體來(lái)看，無(wú)論是體育行業(yè)公司還是其他行業(yè)公司切入體育行業(yè)，辦公照明，基本分為兩大路徑：本土培育和投資購(gòu)買。

　　本土培育方面，家用照明，以青少年足球?yàn)槔�，緊跟恒大入駐中國(guó)足球市場(chǎng)的阿里巴巴，已經(jīng)成立了專門針對(duì)青少年校園足球的部門。萊茵體育稱與杭州市體育發(fā)展集團(tuán)在足球?qū)W校建設(shè)運(yùn)營(yíng)、青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)等方面展開全方位合作。

　　在大眾體育方面，中國(guó)馬拉松的發(fā)展尤為典型。2011-2014年馬拉松舉辦場(chǎng)次從22場(chǎng)增加至53場(chǎng)，設(shè)計(jì)，恒光電器，參賽人數(shù)從40萬(wàn)增長(zhǎng)至78萬(wàn)人次。在香港上市的智美體育集團(tuán)運(yùn)營(yíng)著國(guó)內(nèi)一半以上的城市馬拉松，并推出了自有品牌四季跑。IMG的彩色跑、盈方的歡樂(lè)跑中國(guó)、PPTV聚力的奔跑中國(guó)、李寧的李寧10k等等，都是正在中國(guó)開展的路跑項(xiàng)目。

　　另一方面，憑借資本優(yōu)勢(shì)，投資和購(gòu)買正成為眾多公司紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)的捷徑。而鑒于中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)開發(fā)成熟的體育賽事的匱乏，中國(guó)公司進(jìn)入了“全球掃貨”+“瘋狂囤貨”的模式。

　　互動(dòng)娛樂(lè)今日公告稱，電工照明，將總計(jì)投入6400萬(wàn)歐元控股西甲球隊(duì)，中國(guó)企業(yè)首次控股歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部。今年1月，萬(wàn)達(dá)以4500萬(wàn)歐元的價(jià)格收購(gòu)西甲三大豪門之一的馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%的股份。8月，萬(wàn)達(dá)控股的盈方體育以10年2.6億歐元注資德甲球隊(duì)美因茨；同月，萬(wàn)達(dá)以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人三項(xiàng)公司100%的股權(quán)……

　　除了對(duì)體育項(xiàng)目公司的投資，對(duì)體育版權(quán)的爭(zhēng)奪同樣如火如荼。

　　今年5月，騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)，價(jià)格是新浪過(guò)去三年和NBA簽約的5倍。在一些冷門的小眾賽事方面，比如，F(xiàn)1、高爾夫、網(wǎng)球、搏擊、自行車等中小眾市場(chǎng)資源的賽事轉(zhuǎn)播，宣稱獲得8億元融資的樂(lè)視體育一個(gè)不落。

　　隨著資本的流入，中國(guó)體育賽事版權(quán)同樣水漲船高。9 月25 日，體奧動(dòng)力五年支付80 億元成為“2016-2020年中超電視公共信號(hào)制作及版權(quán)合作伙伴”，戶外照明，與今年中超聯(lián)賽7000-8000 萬(wàn)元版權(quán)價(jià)格相比，未來(lái)五年平均每年16 億元的價(jià)格幾乎暴漲了20 倍。

　　站在風(fēng)口的未必都能飛起來(lái) 行業(yè)將先布局后洗牌

　　雖然蛋糕夠大，但長(zhǎng)時(shí)間的政策束縛導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，甚至有分析稱我國(guó)體育尚未形成產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)仍需要長(zhǎng)時(shí)間培育。但是，資本和大佬已經(jīng)紛紛進(jìn)入，希望先占得一畝三分地。

　　拿青少年足球來(lái)說(shuō)，除了由中國(guó)足協(xié)出資啟動(dòng)了全國(guó)5個(gè)足球試點(diǎn)城市、20個(gè)足球重點(diǎn)城市的青訓(xùn)中心、青訓(xùn)營(yíng)，以及上文提到的安踏、阿里巴巴體育、萊茵體育等公司，大眾、三星和天津奔馳均是介入我國(guó)青少年校園足球市場(chǎng)比較早的企業(yè)。媒體評(píng)論稱“青少年校園足球市場(chǎng)由‘藍(lán)’轉(zhuǎn)‘紅’。”

　　而關(guān)于版權(quán)的爭(zhēng)奪，據(jù)最新數(shù)據(jù)，一直備受關(guān)注的樂(lè)視體育目前擁有200余項(xiàng)比賽、共計(jì)10000多場(chǎng)版權(quán)賽事直播，項(xiàng)目涵蓋歐冠、英超、意甲、意大利杯、西甲等頂級(jí)資源，以及F1、高爾夫、網(wǎng)球、搏擊、自行車等中小眾市場(chǎng)資源。

　　除了對(duì)體育項(xiàng)目的切入和賽事版權(quán)爭(zhēng)奪，另一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象就是，都想做全產(chǎn)業(yè)鏈布局，建筑照明，都想建生態(tài)圈。

　　在不到兩周的時(shí)間，萊茵體育先后發(fā)布公告，先與黃山市政府合作，涉及黃山“國(guó)際戶外運(yùn)動(dòng)基地”投資建設(shè)、體育品牌賽事打造及發(fā)展體育旅游三大領(lǐng)域；再與杭州市體育發(fā)展集團(tuán)合作，稱將在女足項(xiàng)目普及、足球?qū)W校建設(shè)運(yùn)營(yíng)、青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、職業(yè)訓(xùn)練、競(jìng)賽、市場(chǎng)開發(fā)推廣、賽事引進(jìn)、科研醫(yī)療等方面展開全方位合作。此外，貴人鳥宣布20億投資基金布局體育全產(chǎn)業(yè)鏈；智美體育跟15個(gè)省市的體育局簽了協(xié)議，合作項(xiàng)目包括路跑、籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球、游泳、體育舞蹈、乒乓球、輪滑、徒步、廣場(chǎng)舞等等。

　　當(dāng)然，憑借著資本優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)力量，這些公司有足夠的理由提出這些戰(zhàn)略，而研究機(jī)構(gòu)也很買賬，紛紛提升了公司股價(jià)預(yù)期。但在這些公司全面鋪開產(chǎn)業(yè)鏈前，變現(xiàn)依然只是一個(gè)存在于預(yù)期中的可能性。而對(duì)于以往各個(gè)環(huán)節(jié)均由專業(yè)公司運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)鏈條，一家公司如何上下游通吃，照明產(chǎn)品，至少截至目前，在國(guó)內(nèi)尚未有成功的范本。

　　1987 年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 587 億美元，與中國(guó)目前約 548 億美元的規(guī)模相當(dāng)，美國(guó)的體育行業(yè)發(fā)展規(guī)模領(lǐng)先中國(guó)20多年 。然而，美國(guó)的體育行業(yè)開始于十九世紀(jì)中期，發(fā)展于二十世紀(jì)末期，這個(gè)過(guò)程，整整持續(xù)了100多年。

　　PPTV體育副總經(jīng)理董礫曾表示，體育賽事存在一個(gè)“二八法則”，即20%賽事享受著80%的關(guān)注度，80%的賽事分享剩下的20%。目前的狀況是，無(wú)論是這些20%的賽事還是80%的賽事，眾公司都在紛紛大踏步涌入。接下來(lái)，洗牌將是必然的結(jié)局。

　　回頭看，上一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈都在風(fēng)口的是哪個(gè)行業(yè)？恐怕莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)了。然而，店鋪照明，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)格局與2000年相比，早已面目全非。

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