勤上光電李旭亮為何變身“太上皇”

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-08-09

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　　近年來，LED球泡燈，企業資訊，中國商界市場高層更替的信號頻發，招商銀行董事長馬蔚華“退休”、馬云宣布辭去阿里巴巴CEO、劉永好退任新希望董事長以及潘杰接棒鐘信才，而最令人質疑的則是日前勤上廣電公告的法定代表人變更。

　　勤上光電近日已完成了法定代表人變更的工商登記手續，公司法定代表人變更為陳永洪先生。據公開資料，陳永洪，男，1966年初生，CCC認證，大專學歷，曾任職于深圳市深寶實業股份有限公司。2007年加入勤上光電，歷任勤上光電監事，現任勤上光電董事長兼總經理、董事會主席，任期從2014年7月14日起至第三屆董事會屆滿之日止。其他營業執照事項未發生變更。

　　辭職變身“太上皇”

　　本次變更的法人登記手續原本沒有什么特別之處，但值得注意的是，李旭亮的妻子溫琦女士為勤上光電副董事長、董事會戰略委員會委員。而勤上光電實際控股人李旭亮真金白銀認購非公開發行的4033萬股股票之后，直接和間接持有公司的股份將從原來的26.94%到現在的超過30%。

　  另外，公告中指出“陳永洪先生未持有公司股份；與公司其他董事、監事、高管人員及持有公司百分之五以上股份的股東之間無關聯關系；其未曾受過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。” 　　

　　請大家注意：“未持股份”以及“未曾受過懲戒”這兩句話。由此我們可以分析得出，這位由監事會主席、董事長助理升職的新的董事長兼總經理、董事會主席是一個沒有股權的“傀儡黃帝”。原董事長李旭亮效仿乾隆，節能與環保，已然成為實際掌控大局的“太上皇”。而這樣一位新董事長存在的意義，商業照明燈具，筆者認為是進一步證明了勤上“人事地震”時的傳聞，為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。

　　實為資本并購的無奈之舉

　　在近幾年的LED產業發展中，勤上光電一直是行業的領頭羊，但是在其他企業進行擴張并購的時候，它并未開始自己的擴張之路，直到2013年，9月勤上光電相關團隊回答投資者有關并購進展的提問時，作出公司團隊近月是有在不斷物色合適的并購整合的項目，目前沒有非常確定的標的，如有明確進展，公司將會按相關法規進行披露的回應。

　　可見，LED-T5一體化燈管，雖然不見聲色，但企業擴張的迫切依舊與日劇增。到了2014年6月發生的高管辭職事件，讓我們可以確定勤上光電離并購不遠了。6月17日，LED照明工程，東莞勤上光電股份有限公司發布公告稱，公司董事長兼總經理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經理祝炳忠等4名高管因個人原因已經于此前一天同時宣布辭職，不再擔任公司任何職務。

　　據了解，勤上光電4名高管同時辭職，表面上是因應證監會對其未按規定披露信息的處罰，而其更深層的原因，則是為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。但對于這個說法，勤上光電并未作任何回復。這意味著，作為LED照明的龍頭上市公司，勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了。

　　在業界看來，LED在性價比提升方面還有巨大的潛能可挖。不同于傳統照明，LED照明的工作基礎是半導體。半導體行業有著名的摩爾定律一說，也即每18個月半導體產品性價比將提升一倍。這也就意味著，規模所能帶來的效益將遠遠大于現實的利潤。

　　而要快速上規模，通過資本運作進行并購無疑是最好的選擇，這也是LED行業并購潮風起云涌的根本原因。公開資料顯示，上市的LED企業有一大半已經采取或者準備采取資本整合。僅2013年，中國LED照明行業整合案例就不下30個。LED企業通過并購打通上下游資源、獲得傳統照明企業的優勢渠道，傳統照明企業則通過并購切入LED領域，外銷LED企業通過并購轉身內銷市場……

　　對此，有志于向室內LED照明轉型的勤上光電也早有布局。其實早在年初，勤上光電就已經在業內物色兼并對象，目標是三類企業：第一類是有渠道優勢的傳統照明企業；第二類是有一定規模的LED企業；第三類是擁有LED技術的企業。

　　偏偏在這個節骨眼上，勤上光電因此前信息披露的問題收到了中國證監會廣東證監局的行政處罰決定書，公司及李旭亮、黃冠志、祝炳忠等高管均在受處罰名單內。“這肯定會影響勤上光電的資本運作進程。”市場人士透露，4名高管的集體辭職，正是為了最大程度地降低由此帶來的不良影響。

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