行業(yè)共識(shí)下的LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭慘烈度如何?

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-03-07

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 對(duì)于諸多LED照明企業(yè)來說，“2014年，LED照明市場(chǎng)將延續(xù)2013年的上升發(fā)展態(tài)勢(shì)”，這是共識(shí);“2014年，行業(yè)優(yōu)勢(shì)劣汰，洗牌加劇”，這是共識(shí);“2014年，渠道開拓、品牌建設(shè)要持續(xù)深入”，這也是共識(shí)……在如此多的共識(shí)下，LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭將更為慘烈，這是必然。

出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品牌企業(yè)將大有裨益

廣東雪萊特光電董事長 柴國生

       根據(jù)全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)估計(jì)， led室內(nèi)照明，2014年LED照明市場(chǎng)產(chǎn)值為353億美元，較2013年成長47.8%，2014年LED照明滲透率也將提升至32.7%，到2015年極有可能達(dá)到甚至超過50%，其中應(yīng)用最為廣泛的球泡燈及燈管滲透率分別達(dá)20%與15%。2014年，LED照明行業(yè)將進(jìn)一步加快行業(yè)洗牌，只有真正擁有實(shí)力和信譽(yù)的企業(yè)才能在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí)，LED家居照明的巨大發(fā)展?jié)摿�將被挖掘出來�?/p>

       對(duì)于LED照明行業(yè)的亂象，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)是必然的。在沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的限制下，國際資訊，劣質(zhì)產(chǎn)品橫行嚴(yán)重影響了重質(zhì)量、重信譽(yù)的企業(yè)的發(fā)展。如LED球泡燈只標(biāo)注瓦數(shù)，而不標(biāo)注流明，誤導(dǎo)了消費(fèi)者，也損害了消費(fèi)者和其它正規(guī)廠家的利益。如果能有相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范，這對(duì)于我們這樣的企業(yè)來說是大有益處的。

       2014年，雪萊特將堅(jiān)定不移地走品牌路線，進(jìn)一步提升品牌知名度。同時(shí)，我們將更加注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，辦公照明，進(jìn)行人才梯度布局，大膽啟用有能力、有魄力的年輕人。未來，雪萊特將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，將在家居照明、汽車照明、環(huán)境工程等領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力。另外，雪萊特還將加快國外布局，在泰國、毛里求斯等國外貿(mào)易發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓美國等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，從而進(jìn)一步提升雪萊特的國內(nèi)、國際品牌影響力。

軟硬實(shí)力兼?zhèn)浞娇擅摲f而出

國星光電照明事業(yè)部總經(jīng)理 徐振鋒

       回顧2013年，國星光電照明事業(yè)部多次獲得業(yè)內(nèi)權(quán)威榮譽(yù)，包括“工程渠道、流通渠道雙料金球獎(jiǎng)”、“激情十年最具影響力企業(yè)”等。在影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的數(shù)據(jù)表單上，包括增長率、收益率、市場(chǎng)占有率等數(shù)據(jù)也全面飄紅。

       2013年度，國星光電歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)增幅150%至200%，超出市場(chǎng)預(yù)期。與此同時(shí)，國星光電通用照明各地經(jīng)銷商總數(shù)增長快速，已發(fā)展超1000家，廣泛分布在各級(jí)市場(chǎng)。

       LED技術(shù)方面，國星光電擁有38年LED行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，200多名博士帶隊(duì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在品牌底蘊(yùn)、技術(shù)積累和研發(fā)技術(shù)水平方面位居國內(nèi)LED企業(yè)前列。截止到2013年12月，國星光電申請(qǐng)專利284項(xiàng)，其中已獲授權(quán)專利218項(xiàng)。2014年，依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，國星光電照明事業(yè)部會(huì)以更快的速度響應(yīng)市場(chǎng)需求，在光源、商業(yè)照明、辦公照明、工程亮化等領(lǐng)域推出一系列新產(chǎn)品，在燈泡、燈管、天花燈、筒燈、光源模塊等產(chǎn)品上建立起更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

       2013年，國星光電在渠道建設(shè)上亦取得了階段性成果。截至目前，其成功舉辦了10多場(chǎng)招商推廣會(huì)，各地經(jīng)銷商總數(shù)也發(fā)展到1000多家。自2012年10月12日國星光電江蘇運(yùn)營中心開業(yè)以來，浙江、河北、湖南、安徽、江西、山東、廣東、陜西、湖北、河南、四川、云南等地的運(yùn)營中心相繼成立，電工照明，順利完成了華東、華北、華南區(qū)域的布局。2014年，國星光電的市場(chǎng)策略將由原來“大規(guī)模拓展渠道”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;維護(hù)和拓展并濟(jì)”，一方面開拓處于空白區(qū)域的中部、西北和東北市場(chǎng)，另一方面在原有已開拓區(qū)域進(jìn)行深耕細(xì)作以完善全國渠道市場(chǎng)的布局。此外，進(jìn)一步優(yōu)化系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，企業(yè)資訊，發(fā)展明星產(chǎn)品，提高國星光電在國內(nèi)渠道市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。

       “機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存”，2014年，慘烈的價(jià)格戰(zhàn)是必然的，裝修照明，面對(duì)持續(xù)大熱的LED照明行業(yè)，大量資金涌入后必然會(huì)加劇廠家間的競(jìng)爭，最先表現(xiàn)出來的就是價(jià)格大戰(zhàn)。同時(shí)，在品牌確立的過程中，渠道資源的爭奪一樣不可避免，只有硬實(shí)力和軟實(shí)力齊備的企業(yè)才能脫穎而出。目前，國星光電已基本完成了LED產(chǎn)業(yè)垂直一體化整合：上游，國星半導(dǎo)體已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，其所生產(chǎn)的芯片也已供應(yīng)國星光電的封裝業(yè)務(wù);中游，照明器件產(chǎn)品的性價(jià)比不斷提高;下游，燈具研發(fā)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、品牌積淀、技術(shù)突破，質(zhì)量，2014年國星光電將有望以破竹之勢(shì)率先在通用照明市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍。

企業(yè)沒有創(chuàng)新就難以走遠(yuǎn)

佛山朗士照明董事長 謝倫華

       春節(jié)期間，我和家人一起去了趟東南亞。在走訪當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的時(shí)候，很明顯感覺到中國LED照明發(fā)展的勢(shì)頭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些國家。2014年，我認(rèn)為LED照明發(fā)展勢(shì)頭依然會(huì)很迅猛，而且會(huì)很殘酷。同時(shí)，在這兩年沒有做好準(zhǔn)備迎接殘酷競(jìng)爭的企業(yè)， led室內(nèi)照明，在2015年之后就很難再獲得好機(jī)會(huì)，也很難再有好日子。這兩年做好了競(jìng)爭準(zhǔn)備的企業(yè)，在2015年之后一定會(huì)迎來好日子，至少不會(huì)為生存發(fā)愁。很榮幸，朗士照明是后者。

       我堅(jiān)信一個(gè)道理：沒有創(chuàng)新的企業(yè)，在LED照明時(shí)代一定難以走遠(yuǎn)。這個(gè)創(chuàng)新，是全方位的創(chuàng)新。2014年，朗士照明開辟了1500平方米的技術(shù)研發(fā)室，增加研發(fā)人員和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，目的就是為產(chǎn)品創(chuàng)新做準(zhǔn)備;同時(shí)，朗士照明積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定;將渠道滲透到縣城市場(chǎng)，正式展開全面的設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)，LED照明工程，請(qǐng)培訓(xùn)師對(duì)專賣店員工進(jìn)行導(dǎo)購員培訓(xùn);在媒體、展會(huì)、高速公路進(jìn)行品牌展示……朗士照明所做的一切，只為在2014年繼續(xù)迎接激烈競(jìng)爭的挑戰(zhàn)，并且不斷發(fā)展壯大，打造成為LED照明行業(yè)的“航空母艦”。

新興企業(yè)或可“亂拳打倒老師傅”

廣東昭信照明營銷總經(jīng)理 高興明

       如果說2013年是LED照明產(chǎn)業(yè)的“發(fā)展元年”，那么2014年則是市場(chǎng)競(jìng)爭發(fā)起的一年，主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)品牌和新秀企業(yè)開始正面交鋒。

       市場(chǎng)競(jìng)爭局面開啟，作為新秀企業(yè)，轉(zhuǎn)型或跨界的多是“不是猛龍不過江”、“你方唱罷我登場(chǎng)”，而傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌則韜光養(yǎng)晦、蓄勢(shì)待發(fā)。但可預(yù)見2014年真正有氣魄或者發(fā)力的企業(yè)并不多，根本原因在于廣大的消費(fèi)者尚未對(duì)LED產(chǎn)生明確的概念和好感，電工照明，LED流通市場(chǎng)仍處于萌芽階段，所以2014年應(yīng)該還是處于基礎(chǔ)建設(shè)和自我完善的企業(yè)發(fā)展階段。屆時(shí)，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌都會(huì)發(fā)力，但步伐不會(huì)太大，新興和跨界的LED企業(yè)有望果斷出擊，或可“亂拳打倒老師傅”。