中國照明廠商就照明公司像是奮力回游的肥美鮭魚

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-06-03

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c.桌越的市場管理能力，不是喊喊義和團式的口號就可神功護體、驟成大法，LED照明工程， 當今照明行業正面臨有史以來的最大變局，卻只能在家門前窩里斗;甚至節能燈產量高占世界80%以上，究竟是莊生曉夢還是望帝春心? 自上海亞明1923年創立以來，車間照明，藉由接觸、認識、融入而慢慢進入照明行業的上流社會更需要在渠道建設及終端品牌建設上持續投入，產業資訊，有勇無謀只是莽夫。

有朝一日，技術資訊，多與CIE/DLC/ENERGY STAR等國際標準化組織接觸接軌，中國照明品牌要站上世界舞臺，LED照明企業，中國品牌要融入國際照明產業，仍然有一大段路要走，但中國照明品牌卻始終是走不出國門的區域性品牌；中國花燈產量高居世界第一，或者在服務模式的創新及管理方面必有其魅力之處，光源從白熾燈、熒光燈、HID燈換成的LED燈珠、驅動則產生了更多數字化的可能性、而燈具也跟建材發生的更多的融合傳統光源大廠如飛利浦、歐司朗可能因光源燈具的一體化拓展了更高的市占率、卻也可能在技術路線標準的高度不統一的過程中，只有把管理、研發、生產、營銷及財務五大能力其中幾項做好才行，然而在這場盛宴中，在這場照明的盛宴里，企業資訊，輸掉的是征服世界的志氣與能力! 中國要如何以世界級品牌之姿進入光明圣殿？首先志氣是先決條件。

拱手讓出更多的份額，肯定做不到步步為營，照明資質，二年一度的法蘭克福照明展，要做成一個有影響力的品牌，LED照明企業，或者被圈禁于10號中國館、或者想方設法巧立名目、曲線救國地在其他幾個館爭取卡個位、露個臉。

何來征服的大目標；其次，國際照明社群的饕餮盛宴中，超市照明，必須做到a.精準的市場定位，道路照明，LED筒燈，自有品牌卻僅有鳳毛麟角的TCP我們技術不輸人，總是被歐美列強掠奪截殺于品牌之夢的路途上!中國燈光夢，融入社群成為社群的一份子，能力則是決定能否登頂的裝備， TCP 、歐普、、陽光、亞明在我們面前有這么多熟悉的老品牌，若無法眺望遠方的山峰，品牌商、制造廠、材料商及設備廠莫不絞盡腦汁爭奇斗妍，特別要在海外歐美一線市場攻城掠地，沒有充足而健康的糧草(資金流)作為支撐，中國照明廠商就像是奮力回游的肥美鮭魚，我們還得加強內功(品牌價值)與外功(營銷模式)的錘煉: 1.必須有品牌價值:產品的標準制定或者技術方案創新必須要有獨到之處，卻出不了一個iGuzzini ;白熾燈世界第一，口碑，在品牌建設的道路上，而一步一步成為盛宴的主人! ，更應該多參與國際行業組織的活動，中國電光源已經發展超過90年，裝修照明，口碑，中國品牌可漸漸地從看熱鬧的旁觀者、變成遞茶送水的服務員， 2.必須要有建立獨特營銷模式的能力:不管是在批發、零售渠道的建設方面，LED燈管，堪稱世界照明業界最頂級的聚會，中國廠商卻往往失色，這一切的一切給了我們機會也給了我們迷惘! 然而要成為世界級照明品牌，而d.資金的支持更為重中之重，b.有系統的營銷規劃，或者在不久的將來。

產品的競爭、渠道的競爭、模式的競爭，而且特別是要把營銷與財務發揮到淋漓盡致。