三高解決用工荒 別把“用工荒”夸大化

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-03-11

瀏覽次數:次

 不管是網絡上，還是在各媒體上，記者看到的都是把用工荒評價得如同末日降臨，危如累卵。但根據記者多日來的走訪和觀察，卻發現用工荒未必如媒體所說的那么“荒”，那么“慌”。就記者的調研結果來看，大中型照明企業都相當淡定，過完年一個多星期后早就如常運營，企業的人員缺口問題根本沒多大影響，店鋪照明，對用工荒問題顯得不以為然。只是，對于小微企業來說，人員缺口問題卻十分致命。但不管是大中型照明企業還是小微企業，不管用工荒問題嚴不嚴重，人才成本的提高已經成為不爭的事實。

“三高”解決用工荒

為了解決人員缺口問題，不管是大中型照明企業，LED照明工程，還是小微企業，都不得不付出更多的成本招聘人才、培養人才和留住人才。其中，提高工資、提高待遇(如包吃包住)、提高福利(如三險一金)等都成為廣東企業吸引人才的法寶。

在本次調研中，建筑照明，受訪照明企業也大多通過提高工資、提高待遇和提高福利其中一種或多種方式解決用工荒，但提高的幅度并不大。調研數據顯示，超過半數的企業只選擇提高工資、提高待遇或提高福利其中一項;有26.67%的企業選擇其中兩項，還有20.00%的企業實行“三高”政策，大力吸收人才。其中，提高福利(如三險一金)成為更多企業的選擇，在調研中有36%的企業都選擇了提高福利，該現象從側面反映了三險一金等保障性福利更為員工需要。此外，還有一家企業雖然人員有缺口，但仍然選擇無作為，依照原來的福利待遇。

招聘途徑需多樣化

本次調研對象主要為來自中山市、江門市、深圳市的照明企業，根據數據顯示，照明企業的招聘途徑相對單一。專業人才網站、專業招聘網站、同行業人才招聘(人才市場、獵頭)、招聘會等，大多數照明企業只會把其中一項作為主要招聘途徑。其中， led質量，網絡和招聘會成為照明企業招聘途徑兩大山脈，占比71.43%。

而在招聘途徑方面，不同地域也體現出不一樣的特征，如中山企業和深圳企業。數據顯示，中山企業更傾向于網絡和招聘會，深圳企業更傾向于網絡和同行業人才招聘(人才市場、獵頭)， led商業照明，通過獵頭推薦吸收高端人才。

招聘途徑的不同，跟企業實力、福利待遇和人員缺口崗位有關。因為大部分中山企業實力和福利待遇不足，人員缺口大多為普工和技術人員，吸收的人才較為普通，所以使用最能夠大面積接觸普羅大眾的招聘方式。而深圳企業主要缺乏技術和管理崗位人員，道路照明，更需要有針對性的招聘途徑。

但不管是哪個地方的企業，他們的招聘途徑都過于單一，難以招聘得到真正為己所用的人才。完善公司內部制度和招聘途徑多樣化，才是照明企業解決人才缺口問題的最直接方法。

五資融合：以人為本 以技術支撐

在改革開放之初，珠三角先行一步，經濟發展在當時而言是嶄露頭角，有大量的人才涌進廣東。佛山市科技局副局長李鉅鎮認為，隨著改革開放，全國各區域發展各具優勢，國家也提出鼓勵人才創業的政策。

李鉅鎮坦言，雖然對“用工荒”沒有深入的研究，卻有個人的看法。目前，在廣東能找到工作，在家鄉一樣也可以找到，所以造成部分人不愿再背井離鄉，千里迢迢南下廣東，況且珠三角的工資不算高，高亮度，而工資不高的原因就是產業附加值沒有得到很好地改造和提升，也就無法提高勞動者的薪酬。這是一個亟需認真思考的問題，如何留住員工，如何提高產業附加值是一個重要突破口。

李鉅鎮認為，促進科學進步，國內資訊，技術發展，解決員工惡劣的工作環境，改善員工待遇，避免有危險性、有毒的工作環境。盡量采取智能操作，譬如用機器人來代替，一來可以減免勞動者的重壓，二來可以提高勞動效益。而解決“用工荒”基本問題就得提升產業附加值，LED筒燈，提升發展空間，那未來產業重要突破口，就是金融資本、文化資本、科技資本、知識資本、人才資本等五資融合，以人為本，以技術支撐。

生活因素是“用工荒”主因

LED銷售工程師梁永生認為，“用工荒”主要集中在珠三角區域，其他區域用工荒問題不太明顯，生活原因也成為了勞動者退出珠三角的其中一個重要因素。家庭留守、子女教育、工資等成為外來人員的“心頭石”。

在十多年前南下廣東工作創業是香餑餑，隨著社會的高速發展變化，生活原因逐漸凸顯，成為不可忽略的因素。高昂的入校擇費讓一般的外來員工承受不起，政府制度性的門檻讓許多來到珠三角打工的人員無法平等享受當地的教育制度和待遇，對子女教育造成影響。其次， led亮化工程，工資低物價高開始讓部分人員勉強承擔基本生活，微薄的一份工資讓他們感覺和老家沒有突出的可比性，漸漸也就滿足不了他們的生活需求，這時也萌生出了離開廣東，或回家或轉變區域尋覓工作的念頭。

梁永生最后表示， led戶外照明，想要解決“用工荒”，辦公照明，企業最基礎的是要提高福利，LED天花燈，提高薪酬來留住員工，滿足部分人的需求。

結語

用工荒，沒想象中那么“荒”，廠房照明，也沒必要那么“慌”。通過本報專題策劃小組的調研發現，珠三角地區照明企業的用工荒主要荒在技術人員的缺口問題上，用工荒問題在大中型企業身上并不凸顯，需要的大多為技術人員和管理人才，但小型企業深受其害，普工和技術人員的缺乏使其即使接到訂單也無法立刻生產運作。

而用工荒問題的本質實際上就是整個廣東制造業經濟形態、企業轉型升級的問題。勞動力轉移，LED照明工程，迫使廣東照明企業轉型升級，往技術創新型企業發展。誰說，用工荒現象不能同時是挑戰和機遇呢?